¿Qué es un Scrum Master?

Los profesionales certificados como Scrum Master (SMC™) son facilitadores que aseguran que el equipo Scrum cuente con un ambiente propicio para completar el proyecto con éxito. El Scrum Master guía, facilita y enseña las prácticas de Scrum a todos los involucrados en el proyecto; despeja los impedimentos para el equipo; y, asegura que los procesos de Scrum se están siguiendo. Los candidatos exitosos recibirán la certificación Scrum Master Certified (SMC™) de SCRUMstudy después de pasar el examen de certificación.

¿A quién va dirigido?

Esta certificación es apropiada para cualquier persona que esté interesada en trabajar como Scrum Master.

¿Que Incluye el programa?

Clase gratis Scrum Fundamentals

Clases presencial para Certificación Scrum Master

Material en línea como preparación

Examen de certificación

Logística

Horario

Inicio: Lunes 10 de mayo. 5:00 pm a 9:00 pm. Clase de scrum fundamentals más generalidades de la certificación
Martes 10 de mayo 5:00 pm. Primera clase de scrum fundamentals
Jueves 12 de mayo 5:00 pm. Segunda clase de scrum fundamentals

Plataforma:

Virtual. Por Microsoft Teams.

Que incluye

Examen de certificación como Scrum Master
Material en línea de apoyo para la certificación
3 Sesiones de preguntas, en horarios por escoger

Programa:

PLAN DE ESTUDIOS

• Resumen de Ágil

  • El surgimiento de Ágil
  • El Manifiesto Ágil
  • Principios del Manifiesto Ágil
  • Declaración de interdependencia
  • Método Ágil • Ágil vs. Gestión tradicional de proyectos

• Resumen de Scrum •

  • Principios de Scrum •
  • Aspectos de Scrum
  • Procesos de Scrum
  • Ventajas de Scrum

• Roles de Scrum

  • Roles centrales o Product Owner o Scrum Master o Equipo Scrum
  • Roles no centrales

• Fases de Scrum

  • Inicio
  • Planificación y estimación
  • Implementación
  • Revisión y retrospectiva
  • Lanzamiento

• Escalabilidad de Scrum

• • Scrum en programas y portafolios
  • Reunión de Scrum de Scrums (SoS)
  • Transición a Scrum
  • Mapeo de roles tradicionales a Scrum
  • Mantener la participación de los stakeholders
  • Importancia del apoyo ejecutivo

Costo

$350